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【金立之殤】金立董事長承認賭博:沒輸一百億是十幾億!

  【金立之殤】金立董事長承認賭博:沒輸一百億是十幾億!

  今天非常震撼人心的消息是——金立董事長承認賭博:沒輸一百億是十幾億!

  這也意味著此前人們的猜測與市場流言,基本坐實了,區別隻是金額問題。

  太可怕了。一輸就是十幾億啊。

  賭博的消息剛剛傳出來的時候,很多供應商是不願意相信的……

  “窝窝影院都覺得像個故事,有幾點需要認真想想,

  第1,錢是怎麽出去的?

  第2,這麽大的金額劉總真的會幹嗎?

  第3,公賬又是怎麽到私賬上去的。”

  但很遺憾,這就是事實。當事人親口承認的實錘。當然了,背後還有沒有其他更複雜的原因,還不能下結論。

  在這種信息背景下,再看曾經的手機市場王者——金立的隕落,也就能夠理解了。

  11月28日上午10點,金立將召開經營性債權人會議,參與人主要是債務在8000萬以上的供應商債權人。

  而在11月23日,金立金融債權人會議已經在深圳市深航國際酒店召開,初步的討論結果是,幾乎所有的銀行都支持了破產重整方案。

  基本上,對金立來說,GAMEOVER了。

  盡管我沒有用過金立,但曾幾何時,打開電視,走在街上,就能看到聽到各種金立的廣告……

  業界的數據顯示:

  從2002年成立開始,金立就一直是國產手機中的大品牌,甚至在2010年一度占據國產手機第一的地位。

  在功能機時代,金立在國內的市場地位直逼三星和諾基亞,是當之無愧的手機巨頭。

  即使在智能機時代,金立也沒有落後,甚至在2016年出貨量達到4000萬部,僅比第四名的小米少了200萬部。

  金立的轟然倒下,令人遺憾。對於金立之敗,業界有很多分析,而金立也確實犯了很多錯誤,包括很多品牌都曾經犯過的錯誤:

  其中之一,就是定位不清晰。2011年,金立發布了首款智能機ELIFE,先是定位世界最薄智能機,後又轉向小清新。之後幾年間,金立反複無常地在各種定位之間折騰,眼睜睜看著華為們衝在前頭,越來越遠……

  還有過度營銷,就像曾經的央視標王,很多都消失了,金立的營銷力度也實在太大了,關鍵是營銷的不是地方。

  但更重要的原因,則是另外兩個,至少我是這樣認為的。

  一是創新問題——在智能手機時代到來後,金立沒有跟上。對於時代的變遷,形勢的變化,金立像曾經的諾基亞、摩托羅拉一樣,都太過遲鈍,感覺管理層就像睡著了一樣。

  我這些年接觸到的很多業界的大公司,鈍化的重要原因,就是領導者心不在創新上,太多心思用在營銷、交際乃至個人享樂上。這與很多王朝的興衰有著相似的軌跡。

  還有就是領導者的情商與價值觀,這在激烈競爭的時代,甚至於是決定性的。

  有一段描述非常令人震撼:

  2015年底,劉立榮重回到金立主導手機業務,推出最新旗艦手機M5 Plus,發布會當天,他去工廠看到成群的工人下班,那一瞬間,責任和義務、得失與存亡湧上心頭,讓他感動莫名。

  在賭桌上推出籌碼的那一刻,他應該忘掉了這一幕。

  這種對比,非常有畫麵感與鏡頭感,也觸動人心。一切盡在不言中。

  這個世界是公平的,最終的贏家,基本都是文化與價值觀的贏家。幾乎沒有例外的。

  【精選留言】

  6孫培富

  張老師,晚上好!我是手機的經銷商,金立2017年提出了“築城拔寨”的口號,一出這一策論完了,金立守好“自己的安全加密”細分市場,控製好費用,可能還有一席之地,完了……。23號晚上剛參加過華為核心夥伴會議,華為要求經銷商和它們內部員工廉潔紀律問題講講了兩個小時,占用50%的時間,事實求是的講了下一年的作戰方向和目標,優秀的企業公司文化和價值觀就是不一樣……

  6慧

  文化與價值觀跑偏,倒塌是遲早的事,賭徒都是不歸路。

  4文

  曾經的人生贏家,建立了金立王朝,為什麽走到今天的地步?老師說的的三個問題值得深思。沒有建立好的企業文化和價值觀,怎麽可能成為最終的贏家!

  4飛雨草綠

  企業發展靠資本,也靠人品。

  4軍...Z

  不論多麽牛的老板,沾上黃賭毒,結果都是一樣的……一敗塗地!

  3田多義

  可惜了!但不值得憐!老師分析的很透徹!

  2極限^穿越

  一個企業或領導者拚到最後就是境界,人品,修養。

  2錢連亮

  這和吸毒沒什麽區別,想起我朋友說的一句話,這孩子廢了。 黃賭毒不分家。 2jingli711(朋友)

  賭博如同吸毒,是一條不歸路,賭掉的是家業、是人生。金立之殤是來自於內部的轟塌!

  1Wasj

  天作孽猶可違,自作孽不可活,金立敗在管理者的不思進取,作繭自縛,這種典型的中國民營企業缺乏現代的企業管理製度,一言堂老板說了算的作風是企業最大的動力也是最大的短板,將企業的經營發展寄托於一個人的作用,這無疑是一種缺乏風險管控的體現。

  遠離黃賭毒,在以後的社會,自律的人才能活的更加自在,長久。

  1康威

  文化與價值觀決定輸贏,張老師這句話總結了太到位了! 1一子夢

  黃賭毒都是害人的!!!!!!

  1木子李

  感謝張老師分享的每個案例,從這些事實中收獲了許多 1寧靜致遠5638

  懷著一顆感恩的心,踏踏實實做事,老老實做人!!!

  1崔崔

  嗬嗬,通過賭博轉移資產而已

  1愛小馬兒的科學家

  這種企業家沒有精神,注定不能長久!他的心思不在產品,在於急著套利出逃!

  1老鍾

  手機行業目前是近痛期 5G即將上市 4G庫存消耗挺不挺得過,領導者非常重要了。 香雪兒

  賭博是條不歸路,都是帶籠子上套的,有多少輸多少,我有個表妹夫用公款上澳門賭博,下場是留下妻兒自殺而亡!恐怖!

  作者

  至少公務人員及國企領導,應禁止前往澳門。如果有訪問需要,必須省部級主官批準才行。

  微笑的魚

  領導的自製力沒有發揮好,企業走向失敗也是必然的。

  月圓

  做企業就是做人。人品太重要了!

  牧羊人

  最終的贏家都是文化與價值觀的贏家不忘初心,方得始終。

  藍家小菲

  公司隻有為社會做出貢獻,才能得到社會的認可,它的存在才會被社會所允許。沒有使命感或拋棄使命感,一味追求金錢,金錢反倒會離你而去。

  風雲

  想起了曾經的金立廣告語: 金品質,立天下!就這麽轟然倒下了……產品做不好,市場不買賬啊,廣告砸再多錢也沒用……

  李大琴

  微博又爆出 歌星陳某某吸毒實錘亂圈隻是他們的孩子太可憐

  Eric

  金品質,立天下。。。現在直接game over...

  譚小龍

  老百姓辛苦賺的外匯,就被這些人給洗出去,強烈要求國家對這塊加強監管

  天下王者

  得意忘形沒底線,金沙岸頭眼光淺,縱是頭羊迷了路,禍害員工愁思濺。

  江波

  "領導者心不在創新上,太多心思用在營銷、交際乃至個人享樂上",對一個企業來說,一時的成功很容易讓人放鬆,沒有做百年名企的抱負和願望,被暫時的成功衝昏頭腦,不與時俱進,淘汰是遲早的事。小到一個家也是如此,不管感情、親情時刻都要用心去經營,不要被一時喜悅麻痹,對一輩子來說,每個早上都是開始的一天!

  calm~潔💕

  輸掉十幾個億的行為葬送了一個國產品牌,管理如此鬆懈也是令人驚歎,時間是好東西,好企業、好產品用時間去考證!

  熒惑

  這難道不是洗錢麽?老套路了。

  456

  此前的流言終成事實,可惜可悲

  張成

  有點錢就嘚瑟

  旭日

  曾經的王者終究成為了曆史,記得那時候到處都是金立手機的廣告。

  汐霧草63

  其實就是一個企業家膨脹了,心思不在主營業務上,尋找刺激去了

  紫麵泰哥

  企業文化是一方麵,企業領導人是一方麵,企業沒有製約機製是一方麵。反麵教材令國人驚醒!

  淡然的平凡

  再成功的土豪也不是企業家王新傑 雨傘飄飄

  富不過三代,還是家風決定成敗!

  李舸

  嗯,文化與價值觀

  香Linda

  不務實專務虛的,最終基本上沒有好結果。本是不能忘的。最可恨的是錢怎麽就出去的?現在很多民企,都在這麽幹著,拿著投資者的錢幹著自己想幹的事兒,必須要嚴懲才行。

  賈洪武

  這麽多的錢,怎麽出去的?監管在哪兒?洗錢?太多的?再好賭的人也是有賭博的過程。

  指甲刀

  十幾億放在股市裏再怎麽也虧不完嘛!

  暖暖

  最終的贏家還是文化與價值觀的贏家天地日月

  沒有自己文化和價值觀的公司就是一個空殼,不管是怎樣的龐然大物,轟然倒地隻是遲早的事,老師說的是真諦。

  江山安寧

  心思都不在主業經營上,反應能不遲鈍嗎葉子

  隻聽到某某澳門賭博輸的傾家蕩產,沒有聽到某某賭博發財的。

  老楊

  賭徒如果不及時上岸,其最終的結果,必將是輸得一無所有,債台高築。

  企鵝貝兒

  被大浪衝過的經得起風雨的往往是內心強大的人

  湯湯

  感覺十幾億不是什麽事兒一樣,牛逼

  祝您安康

  當他推出籌碼的那一刻,不是睡著了,而是倒退了。這籌碼是公的,不是私的!!!

  Carrie

  好賭的人怎麽可能有好下場,多少家產總有一天都會敗光,一個企業家這樣好賭,他還有心思去管理嗎?

  靜悟惜日

  小賭敗家,大賭亡國。

  若歆

  不忘初心 方得始終

  萍水相逢

  人生在得意時不忘初心,堅守自己的做人的根本和立場,最終才是贏家。

  秋日陽光

  “這個世界是公平的,最終的贏家,基本都是文化與價值觀的贏家。”謹記,細細品讀。

  一陣風

  竟然還有這種事,德不配位啊!

  木子李

  明確方向,努力前行!原地踏步隻會被別人甩的很遠……最後被淘汰

  雲深無跡

  公司的錢這麽容易就進了個人的腰包?財務製度形同虛設啊!


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